为促进党建与业务深度融合，切实发挥党建引领业务突围实效，局机关党委（组织人事处）开展了机关事务“红管家”党建品牌创建调研，走访市机关后勤保障中心、市机关生活服务中心、市文印中心，各中心部分业务科室负责人参加调研座谈。

（局机关党委（组织人事处）在市机关生活服务中心、市文印中心调研）

各业务科室对目前结合年度重点工作开展的“红管家”创建措施进行了介绍。市机关生活服务中心物业绿化组以“三点”服务法推进重点工作提质，服务满意度提升，即到岗早一点，日常7：30到达“四大家”院内巡查，恶劣天气提前到岗，完成保障区巡查清理工作；响应快一点，发现问题及时处置，不分工作日和下班时；工作细一点，以解决干部职工后勤保障“急难愁盼”为目标，增强保障区干部职工幸福感、获得感。

（局机关党委（组织人事处）在市机关后勤保障中心调研）

有的科室立足部门职责，提出了一些“红管家”创建思路，如市机关后勤保障中心综合组提出，随着中心业务工作的全面铺开，需加强项目招投标、退休人员管理等方面的政策培训，提升干部职工履职能力。市机关后勤保障中心信息化组提出，可以尝试局机关、局属中心、“四大家”行政后勤部门支部共建，形成党建“朋友圈”，实现党建业务融合共进。市机关生活服务中心综合组提出，要形成“红管家”创建“共建圈”，向提供后勤服务保障的合作企业推广“红管家”党建品牌，共同营造“红管家”文化氛围，形成广泛的政治认同、价值认同及共同目标。

通过走访调研，及时了解局属单位在“红管家”党建品牌创建中的难点，共同交流讨论创建路径，深度挖掘各单位成效亮点，进一步选准党建业务融合共进的切入点和突破口，凸显“一支部一特色”。